La formation Google Ads selon votre profil
Un dirigeant n’a pas besoin des mêmes gestes qu’un chargé d’acquisition. Le programme part de votre rôle : ce que vous devez décider, ce que vous devez savoir faire, et ce que vous pouvez laisser à d’autres.
Quatre rôles, quatre besoins
Responsable marketing
Vous pilotez une agence ou une équipe, ou vous envisagez d’internaliser. Vous devez comprendre la structure, challenger les résultats et lire les rapports sans vous laisser impressionner.
Le parcours responsable marketingDirigeant de PME
Vous n’avez pas le temps de gérer le compte au quotidien, mais vous signez les factures. Vous devez savoir quels chiffres regarder et quelles questions poser.
Le parcours dirigeantChargé d’acquisition
Vous gérez le compte au quotidien, souvent depuis peu. Vous devez maîtriser les gestes techniques, les routines et le reporting.
Le parcours chargé d’acquisitionE-commerçant
Vous vendez en ligne et devez rentabiliser chaque commande : flux produits, Shopping, Performance Max et ROAS calé sur vos marges.
Le parcours e-commerçantCe que chaque profil doit maîtriser
| Compétence | Dirigeant | Resp. marketing | Chargé d’acq. | E-commerçant |
|---|---|---|---|---|
| Lire un tableau de bord | Essentiel | Essentiel | Essentiel | Essentiel |
| Vérifier les conversions | Savoir le demander | Savoir contrôler | Savoir configurer | Savoir contrôler |
| Structurer une campagne | Comprendre | Comprendre et valider | Faire | Faire ou valider |
| Termes de recherche et exclusions | Comprendre | Contrôler | Faire chaque semaine | Faire |
| Flux produits et Shopping | Selon activité | Selon activité | Selon activité | Essentiel |
| Stratégies d’enchères | Comprendre les enjeux | Arbitrer | Régler | Régler sur la marge |
Grille indicative utilisée à l’échange de cadrage pour composer le programme.
Le profil détermine aussi le niveau de départ : un dirigeant commence souvent par l’initiation ou par l’atelier d’audit, un chargé d’acquisition expérimenté par le perfectionnement.
Former plusieurs profils ensemble
Dans une PME, la formation la plus utile réunit souvent deux personnes : celle qui décide et celle qui opère. Elles partagent un vocabulaire et des indicateurs communs, puis chacune approfondit sa partie. Ce format se construit en intra-entreprise ou en classe virtuelle. La page former vos équipes détaille les options.
Questions fréquentes
Peut-on mélanger plusieurs profils dans une même session ?
Oui, en intra notamment. Le programme peut prévoir un tronc commun, puis des temps distincts : lecture des résultats pour la direction, manipulation détaillée pour la personne qui gère le compte.
Mon profil ne figure pas dans la liste : que faire ?
Décrivez votre rôle dans le champ précisions du formulaire. Assistants commerciaux, chefs de produit ou responsables communication suivent souvent un parcours proche de l’un des quatre profils.
Un parcours pour chaque rôle
Indiquez qui participe : le programme distingue les besoins de chacun.
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